為全面總結(jié)1-10月份生產(chǎn)經(jīng)營工作開展情況，安排部署四季度沖刺階段的重點(diǎn)工作，11月1日，山東三星集團(tuán)召開生產(chǎn)經(jīng)營月度工作會議，集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理王明亮，集團(tuán)相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人，各分公司執(zhí)行經(jīng)理及生產(chǎn)、銷售、行政、儲運(yùn)等主要負(fù)責(zé)人參加會議，駐外公司視頻參會。

會上，各生產(chǎn)經(jīng)營單位執(zhí)行經(jīng)理就10月份目標(biāo)達(dá)成情況、質(zhì)量管理、安全環(huán)保、全員創(chuàng)利等工作內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)匯報，并就各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署落實(shí)。

會議指出，距離年末收官還剩最后兩個月，時間緊、任務(wù)重，集團(tuán)上下要牢牢錨定全年任務(wù)目標(biāo)奮斗方向，繼續(xù)保持穩(wěn)中求進(jìn)、變中求進(jìn)、干中求進(jìn)的務(wù)實(shí)作風(fēng)，凝心聚力、攻堅(jiān)克難、實(shí)干奮進(jìn)，全力沖刺年度任務(wù)目標(biāo)。

會議要求，要千方百計開拓市場，主動出擊搶抓訂單，不遺余力發(fā)展好、維護(hù)好新老客戶，深入挖掘存量客戶潛在需求，積極拓展新客戶資源，構(gòu)建多層次、可持續(xù)、穩(wěn)定性強(qiáng)的客戶體系；要始終抓好產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量管控，強(qiáng)化全過程質(zhì)量監(jiān)管，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程和精細(xì)化作業(yè)，促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)全面提質(zhì)增效；降本增效、全員創(chuàng)利永遠(yuǎn)在路上。各單位要深化精益管理理念，聚焦成本管控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)提升資源利用效率。同時，要繼續(xù)營造“人人關(guān)注效益、人人創(chuàng)造價值”的全員創(chuàng)利氛圍，激發(fā)各崗位、各環(huán)節(jié)的創(chuàng)新潛能，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展活力不斷提升。

會議強(qiáng)調(diào)，隨著天氣逐漸變冷，各單位要提前做好供暖設(shè)備及管道線路的檢修保養(yǎng)工作，確保冬季供暖系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時，要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)并嚴(yán)格落實(shí)“11.9”安全警示教育活動的工作部署，確保全員參加學(xué)習(xí)，層層壓實(shí)安全責(zé)任，為企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)筑牢基石。

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